Учет холдинга

Преобразование рекламного агентства в холдинг или группу компании – это один из вариантов развития компании в процессе ее роста. Делается это по разным причинам: разведение конкурирующих клиентов по разным агентствам, выделения отдельных направлений деятельности компании в отдельные юридические лица и пр.

Система «АУРА.3» позволяет организовывать управленческий учет в рамках таких структур. Весь учет ведется в одной базе, что позволяет сократить издержки на консолидацию учетной информации и сохранить контролирующие функции у управляющей или головной компании.

Для ведения управленческого учета холдинга или группы компаний в системе реализованы такие функции:

• выделение взаиморасчетов между членами холдинга (группы компаний) на отдельные счета учета, что позволяет четко контролировать внутренние взаиморасчеты;
• выделение внутренних доходов и внутренних затрат, возникающих в процессе хозяйственных операций между членами холдинга (группы компаний);
• простая процедура построения консолидированной отчетности по всем компаниям холдинга (группы компаний). При построении консолидированной отчетности из нее изымаются все внутренние взаиморасчеты, доходы и затраты;
• процедуры распределения затрат управляющей компании на всех членов холдинга (группы компаний);
• организация сквозных проектов, в которых задействованы сразу несколько компаний группы с автоматическим разделением финансового результата по проекту;
• организация казначейских счетов для пользования компаниями, входящими в холдинг (группу компаний), общих денежных ресурсов.